作者黃亞琪 | 商業周刊 – 2014年11月12日
下午4:31
俞惟中，是台灣第一個打進好萊塢的製作人。美國熱門影集《六人行》起家的女主角珍妮佛．安妮斯頓主演的新電影《Cake》，俞惟中投資比率占45％。第二部電影《The
Yellow
Birds》也已經開拍，女主角是曾獲奧斯卡最佳女主角的茱莉亞．羅勃茲、男主角則是演出電視影集《新世紀福爾摩斯》爆紅的英國演員班奈狄克．康柏拜區。
打進好萊塢，首要關鍵是拿得出銀彈，今年俞惟中計畫投資新台幣15億元，跟曾打造全球破百億票房電影《三百壯士》的美國知名製片馬克．坎頓合作製作5部電影和1部電視影集。
有意思的是，他今日能有充沛的銀彈，與台灣風行的婆婆媽媽長壽劇有關，因為三立播出的《天下女人心》、《家和萬事興》，和去年中國的電視台戲劇收視率年度冠軍《天天有喜》，都是由他製作。他也因此成為台灣最大「戲劇代工」公司掌門人。
菜鳥時期，被朝臉丟劇本
頭兩檔戲虧千萬，被迫賣掉賓士
原本立志當軍人的俞惟中，因病退伍後，一路從娃娃車司機、送豬肉小弟，變身台灣戲劇大王，再衝入好萊塢。他的故事，是從一個絕境開始的。
在40歲之前，他只是個建築商人，當時因友人負債，而將旗下美丹經紀公司承接予他，搖身變成經紀公司菜鳥老闆。他帶著還是新人的演員黃少祺拜訪製作公司，結果劇本直接丟往他臉上，然後被請出去。
剛開始製作的兩檔戲，就讓他慘虧上千萬。最慘的時候，加上投資中國餐廳失敗，只好賣掉賓士、代步工具僅剩一台機車。
一個沒有人脈的新手，打不進老三台，痛定思痛的俞惟中，決定跟剛開放的有線電視台聯手搏翻身。而且，走的是接單代工生產的路。在對方開出的預算中，把產品如期如質生產完畢，拚的是執行力與成本控制力。
戲劇大王，訂單接不完
一條龍生產，十個編劇產能滿檔
俞惟中一開始就選擇做代工，而且一接就是200集的長壽劇。想法很簡單，「偶像劇16集播完就沒有了，但長壽劇有量，才有產值，」他說。「他知道獲利在哪就會去做。」三立電視執行副總經理莊文信觀察。
俞惟中用高CP值生產戲劇，但若不好看，消費者也不會埋單。他的長壽劇，卻能每天跟時事掛鉤，維持新鮮感。
他強調效率，旗下的昇華娛樂公司，去年年營收約3億元。一般製作人控制預算，平均超出預算10％司空見慣，但他11年來，兩岸共製作25部戲劇，反而每部平均獲利15％。
他很實際地說：「藝術放心中，我就是一個生意人。」以2012年製作的偶像劇《小資女孩向前衝》為例，最高收視率破7，周邊與觀光效益上億元。
但追求量大的生產邏輯，曾讓俞惟中備受批評。「很多劇情不是抄韓劇，就是雷同，」一位在兩岸發展的製作人兼編劇評論；另一位製作公司執行長更直接點名昇華只求量不求質。
現在，俞惟中進入好萊塢，外界對他的決定普遍看衰。論規模，對岸大力鼓吹中美合作，中國製作人有更多的銀彈拚搏，他立刻就被比下去。
但這位很實際的商人，聽到批評時的內心對白，卻顯得很有理想性。他說，「拉出產值，才能建立產業鏈，台灣人才才有機會站上國際舞台……，」很突兀的轉折，是因為他相信，人總要試試看才能闖出新局，「我很小，但我也很衝。」
打進好萊塢，首要關鍵是拿得出銀彈，今年俞惟中計畫投資新台幣15億元，跟曾打造全球破百億票房電影《三百壯士》的美國知名製片馬克．坎頓合作製作5部電影和1部電視影集。
有意思的是，他今日能有充沛的銀彈，與台灣風行的婆婆媽媽長壽劇有關，因為三立播出的《天下女人心》、《家和萬事興》，和去年中國的電視台戲劇收視率年度冠軍《天天有喜》，都是由他製作。他也因此成為台灣最大「戲劇代工」公司掌門人。
菜鳥時期，被朝臉丟劇本
頭兩檔戲虧千萬，被迫賣掉賓士
原本立志當軍人的俞惟中，因病退伍後，一路從娃娃車司機、送豬肉小弟，變身台灣戲劇大王，再衝入好萊塢。他的故事，是從一個絕境開始的。
在40歲之前，他只是個建築商人，當時因友人負債，而將旗下美丹經紀公司承接予他，搖身變成經紀公司菜鳥老闆。他帶著還是新人的演員黃少祺拜訪製作公司，結果劇本直接丟往他臉上，然後被請出去。
剛開始製作的兩檔戲，就讓他慘虧上千萬。最慘的時候，加上投資中國餐廳失敗，只好賣掉賓士、代步工具僅剩一台機車。
一個沒有人脈的新手，打不進老三台，痛定思痛的俞惟中，決定跟剛開放的有線電視台聯手搏翻身。而且，走的是接單代工生產的路。在對方開出的預算中，把產品如期如質生產完畢，拚的是執行力與成本控制力。
戲劇大王，訂單接不完
一條龍生產，十個編劇產能滿檔
俞惟中一開始就選擇做代工，而且一接就是200集的長壽劇。想法很簡單，「偶像劇16集播完就沒有了，但長壽劇有量，才有產值，」他說。「他知道獲利在哪就會去做。」三立電視執行副總經理莊文信觀察。
俞惟中用高CP值生產戲劇，但若不好看，消費者也不會埋單。他的長壽劇，卻能每天跟時事掛鉤，維持新鮮感。
他強調效率，旗下的昇華娛樂公司，去年年營收約3億元。一般製作人控制預算，平均超出預算10％司空見慣，但他11年來，兩岸共製作25部戲劇，反而每部平均獲利15％。
他很實際地說：「藝術放心中，我就是一個生意人。」以2012年製作的偶像劇《小資女孩向前衝》為例，最高收視率破7，周邊與觀光效益上億元。
但追求量大的生產邏輯，曾讓俞惟中備受批評。「很多劇情不是抄韓劇，就是雷同，」一位在兩岸發展的製作人兼編劇評論；另一位製作公司執行長更直接點名昇華只求量不求質。
現在，俞惟中進入好萊塢，外界對他的決定普遍看衰。論規模，對岸大力鼓吹中美合作，中國製作人有更多的銀彈拚搏，他立刻就被比下去。
但這位很實際的商人，聽到批評時的內心對白，卻顯得很有理想性。他說，「拉出產值，才能建立產業鏈，台灣人才才有機會站上國際舞台……，」很突兀的轉折，是因為他相信，人總要試試看才能闖出新局，「我很小，但我也很衝。」
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