後平板時代 華碩何去何從？

作者侯良儒 | 中時電子報 – 2015年11月23日 上午5:50

工商時報【侯良儒】

面對平板需求急轉直下，品牌廠無不找尋新的商業模式和產品應用，以刺激使用者再掏荷包。

然而，曾高居全球平板「3哥」的華碩，在這「後平板」時代仍看不到明顯戰略，好似一位明知道音樂已過場，卻依然跳著舊舞步、盼吸引眾人目光的舞者。

去年第4季全球平板市場首度呈現負成長之際，各大品牌也吹響再造號角，像是聯想便推出內建投影機的Yoga Tablet 2 Pro ，惠普則針對教育、醫療、零售產業推出專用產品，連霸主蘋果也在今年9月發表會上，推出瞄準商用市場的12.9吋iPad Pro。

當年曾靠Nexus7、變形平板打下大片江山的華碩，7月雖推出新系列ZenPad，整合過往紊亂的產品線；但是就「質」的改變上，被定位「追劇神器」的ZenPad，仍在強調影像、音訊處理，這放在iPad已導入視網膜螢幕3年的2015年來看，似乎有種不知今朝是何夕之感。

IDC在7月指出，商用市場對平板仍有需求潛力，將是品牌業者的「救命丹」。舉凡蘋果iPad Pro、三星Galaxy View、惠普Pro Slate，無不想搭上這波朝商用轉向的風勢。然而，華碩卻是冀望透過業務端，進入需長期經營的商用市場，而在產品形貌上，迄今仍未看到明顯應變。

華碩董事長施崇棠曾分析，平板從行動通訊的角度來看，不如手機便利，就專業運算來說，也比不上筆電，導致需求衰退；執行長沈振來更以「創新不夠」四字，歸納當中癥結。

期待華碩能站在自己的論點上、跨出窠臼，儘快擬定清晰戰略，鞏固這個1年仍有350億營收貢獻的事業。