作者商業周刊
（圖片來源：Line官網）
作者●黃齊元／商周網站專欄作家
2002年，我和一群老外飛到新疆，雇車穿過天山，到達吉爾吉斯坦，之前我完全不認識這個位居中亞的小國。
我們從烏魯木齊飛到喀什，待了一晚，看完世足賽總冠軍賽，然後跨境，海關邊防告訴我，我是第一個從那裡穿越的台灣人。
今年6月下旬，大陸海協會長陳德銘率領台商考察團至青海、新疆，探索一帶一路商機。新疆憑藉其面向中亞、西亞、歐洲的區位優勢，正成為新交通樞紐。過去從東南沿海出口至歐洲貨品，未來可從新疆霍爾果斯穿越哈薩克斯坦直達歐洲，是一條快速通道。
一帶一路不僅是中國大陸連結歐、亞、非的戰略藍圖，也改變了國際貿易遊戲規則，對台商當然有吸引力，但若沒有中國大陸的支持，我們敢去嗎？
不要說做生意，連旅遊都不可能。連接歐、亞的土耳其是我很嚮往的一個國度，看到最近政變，趕緊打消了念頭。
小英新南向政策有兩大主軸：印度和東南亞，只是一帶一路其中一小部分。東南亞政治風險高，台塑越鋼死魚事件，原先被罰50億美元，最後降到5億；菲律賓有美國人撐腰，姿態越來越高。台灣連漁民都保護不了，更何況中小企業。
再來看歐洲：英國脫歐，法、比、德都成了恐怖分子的溫床，整個歐盟動盪不安，瀕臨瓦解，除了中國大陸財大氣粗敢進場抄底，台商只能作壁上觀。
美國呢？川普被提名共和黨總統候選人，喊出「美國優先」，全球化開始倒車。川普的目標是要把工作就業帶回美國，這對過去替美國代工的台灣不是一件好事。
小英說「和世界連結」，但我們現在才發現，「繞陸」的世界，竟是如此狹小和艱辛。
在自我感覺良好的幻覺下，我們走不出去，也引不進來。台灣已掉出大陸海外十大熱門旅遊目的地，還有人推出「中國客不來，寧靜來了」的廣告，再加上火燒車事件，無異雪上加霜。
這不是軟著陸，而是硬著陸。不只火燒車，更火燒台灣，你我都深受影響。小英尚未做滿三個月，但大陸對台灣的負面觀感，已創下歷史高峰。
戴立忍事件是一個新指標，代表大陸不會容忍「文化台獨」。另一個意義是，不再有模糊的空間，想賺大陸的錢，就必須清楚的表明立場。模糊是政治的一種手段，但台灣把大陸民意推向同仇敵愾，政府已沒有迴旋的餘地。
大陸施壓台灣的同時，也會給台灣好處：吸引台灣人才赴陸工作，將來甚至可能協助台商開拓一帶一路商機，前提是反台獨，台灣會漸漸分為兩派。
台灣不必親中，但必須友中；我們不須合中，但一定要懂得「和中」。這點沒有搞好，所有全球化的努力都是枉然。小英說絕不挑釁中國大陸，但事實上台灣的全球政治風險已經升高。
台灣想全球化，可向日本人取經。過去二周，日本用三件事震撼了全世界。
第一是「精靈寶可夢Go」風靡全球，成為有史以來最熱門的手遊。
這個產品跨地域，超越文化地理侷限，人人能上手；同時又跨領域，透過AR將虛實結合，此外還跨世代，將明日科技與昨日遊戲角色完美結合。
Pokemon Go是日美合作，日本創意+美國技術，代表日本人已開始轉型，過去日本企業如索尼是封閉系統，什麼技術都要自己開發，而且只有硬體思維，現卻以合作改變了一切。
第二是軟體銀行（SoftBank）以320億美元收購英國芯片IP大廠安謀（ARM），這是歐洲科技產業有史以來最大併購案。
軟銀曾投資阿里巴巴，是全球最大的互聯網集團。原籍南韓的CEO孫正義稱此為典範轉移，過去第一波潮流從互聯網轉向移動通訊，下一波則是物聯網及AI（人工智慧）。
這是典型的跨領域、跨世代布局。但為什麼是孫正義，不是台灣？台灣號稱半導體龍頭，我們跟上了下一個世代嗎？
第三是LINE上市，募資高達11.5億美元，為今年全球科技界最大上市案，股價首日即狂漲三成。LINE的母公司Naver是一家南韓企業。除日本外，LINE最大的市場在印尼、泰國和台灣，是不折不扣的跨地域企業。
LINE已形成一個生態系，發展出遊戲、行動購物、支付等服務，如果LINE當機，台北市公文大概也走不動了。
這三家公司的產品都面向全球，商業模式均為平台，他們皆具備跨國合作的基因，都是軟體導向（ARM賣的是IP，靠授權金賺錢），更重要的是，他們的員工都不多，但客戶卻極為龐大。
台灣想要全球化，必須將門打開，兩岸結盟，訂定行業標準，共同賺全世界的錢。韓國的技術和人才，竟可在日本發揚光大；日本的創意，和美國科技結合，居然能翻轉世界，我們學到了什麼？
台灣有三種全球化的手段：第一去海外投資併購；第二和外國公司聯盟合作；第三賣給外資。
關鍵是要融入全球生態系。台灣人每天滑手機3.28小時，臉書活躍用戶占總人口74%，兩者皆是世界第一，為什麼在這樣的生態系中無法產生創新？
當我們仍在處心積慮營造沒有中國的台灣時，我們事實上已走向一個沒有台灣的世界。
2002年，我和一群老外飛到新疆，雇車穿過天山，到達吉爾吉斯坦，之前我完全不認識這個位居中亞的小國。
我們從烏魯木齊飛到喀什，待了一晚，看完世足賽總冠軍賽，然後跨境，海關邊防告訴我，我是第一個從那裡穿越的台灣人。
今年6月下旬，大陸海協會長陳德銘率領台商考察團至青海、新疆，探索一帶一路商機。新疆憑藉其面向中亞、西亞、歐洲的區位優勢，正成為新交通樞紐。過去從東南沿海出口至歐洲貨品，未來可從新疆霍爾果斯穿越哈薩克斯坦直達歐洲，是一條快速通道。
一帶一路不僅是中國大陸連結歐、亞、非的戰略藍圖，也改變了國際貿易遊戲規則，對台商當然有吸引力，但若沒有中國大陸的支持，我們敢去嗎？
不要說做生意，連旅遊都不可能。連接歐、亞的土耳其是我很嚮往的一個國度，看到最近政變，趕緊打消了念頭。
小英新南向政策有兩大主軸：印度和東南亞，只是一帶一路其中一小部分。東南亞政治風險高，台塑越鋼死魚事件，原先被罰50億美元，最後降到5億；菲律賓有美國人撐腰，姿態越來越高。台灣連漁民都保護不了，更何況中小企業。
再來看歐洲：英國脫歐，法、比、德都成了恐怖分子的溫床，整個歐盟動盪不安，瀕臨瓦解，除了中國大陸財大氣粗敢進場抄底，台商只能作壁上觀。
美國呢？川普被提名共和黨總統候選人，喊出「美國優先」，全球化開始倒車。川普的目標是要把工作就業帶回美國，這對過去替美國代工的台灣不是一件好事。
小英說「和世界連結」，但我們現在才發現，「繞陸」的世界，竟是如此狹小和艱辛。
在自我感覺良好的幻覺下，我們走不出去，也引不進來。台灣已掉出大陸海外十大熱門旅遊目的地，還有人推出「中國客不來，寧靜來了」的廣告，再加上火燒車事件，無異雪上加霜。
這不是軟著陸，而是硬著陸。不只火燒車，更火燒台灣，你我都深受影響。小英尚未做滿三個月，但大陸對台灣的負面觀感，已創下歷史高峰。
戴立忍事件是一個新指標，代表大陸不會容忍「文化台獨」。另一個意義是，不再有模糊的空間，想賺大陸的錢，就必須清楚的表明立場。模糊是政治的一種手段，但台灣把大陸民意推向同仇敵愾，政府已沒有迴旋的餘地。
大陸施壓台灣的同時，也會給台灣好處：吸引台灣人才赴陸工作，將來甚至可能協助台商開拓一帶一路商機，前提是反台獨，台灣會漸漸分為兩派。
台灣不必親中，但必須友中；我們不須合中，但一定要懂得「和中」。這點沒有搞好，所有全球化的努力都是枉然。小英說絕不挑釁中國大陸，但事實上台灣的全球政治風險已經升高。
台灣想全球化，可向日本人取經。過去二周，日本用三件事震撼了全世界。
第一是「精靈寶可夢Go」風靡全球，成為有史以來最熱門的手遊。
這個產品跨地域，超越文化地理侷限，人人能上手；同時又跨領域，透過AR將虛實結合，此外還跨世代，將明日科技與昨日遊戲角色完美結合。
Pokemon Go是日美合作，日本創意+美國技術，代表日本人已開始轉型，過去日本企業如索尼是封閉系統，什麼技術都要自己開發，而且只有硬體思維，現卻以合作改變了一切。
第二是軟體銀行（SoftBank）以320億美元收購英國芯片IP大廠安謀（ARM），這是歐洲科技產業有史以來最大併購案。
軟銀曾投資阿里巴巴，是全球最大的互聯網集團。原籍南韓的CEO孫正義稱此為典範轉移，過去第一波潮流從互聯網轉向移動通訊，下一波則是物聯網及AI（人工智慧）。
這是典型的跨領域、跨世代布局。但為什麼是孫正義，不是台灣？台灣號稱半導體龍頭，我們跟上了下一個世代嗎？
第三是LINE上市，募資高達11.5億美元，為今年全球科技界最大上市案，股價首日即狂漲三成。LINE的母公司Naver是一家南韓企業。除日本外，LINE最大的市場在印尼、泰國和台灣，是不折不扣的跨地域企業。
LINE已形成一個生態系，發展出遊戲、行動購物、支付等服務，如果LINE當機，台北市公文大概也走不動了。
這三家公司的產品都面向全球，商業模式均為平台，他們皆具備跨國合作的基因，都是軟體導向（ARM賣的是IP，靠授權金賺錢），更重要的是，他們的員工都不多，但客戶卻極為龐大。
台灣想要全球化，必須將門打開，兩岸結盟，訂定行業標準，共同賺全世界的錢。韓國的技術和人才，竟可在日本發揚光大；日本的創意，和美國科技結合，居然能翻轉世界，我們學到了什麼？
台灣有三種全球化的手段：第一去海外投資併購；第二和外國公司聯盟合作；第三賣給外資。
關鍵是要融入全球生態系。台灣人每天滑手機3.28小時，臉書活躍用戶占總人口74%，兩者皆是世界第一，為什麼在這樣的生態系中無法產生創新？
當我們仍在處心積慮營造沒有中國的台灣時，我們事實上已走向一個沒有台灣的世界。
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