作者杜曜霖 | 上報 – 2017年1月11日 上午9:30
「賈伯斯(Steve Jobs)明確的告訴過我,那是個天大的機密。他說,他會開除任何將消息外流的人。」
回憶那個星期一,剛下飛機的他,摸摸口袋……空的。「我在腦海中設想過各種可能的情境。沒一個好下場。」他說。
直到兩個小時過去,在不知協尋的目標物為何的搜查小組協助下,終於順利在法戴爾機上座位的縫隙間,找回這個尚未被世人知曉的電子儀器。失而復得,法戴爾將iPhone緊緊握在手裡,不敢鬆懈。
iPod的誕生
人稱「iPod之父」的法戴爾,在12年半前的今天,第一次著手iPhone的研發,並因此萌生了iPod的構想。他說,那時候突然一個念頭覺得:「數位化的網路時代要來臨了。我們應該把這個(iPod)視作一個通用的載具。」
這個概念成了日後打破iPhone框架的關鍵。在微軟滿腦子想著把桌上型電腦縮進手機大小的時候,蘋果卻是努力在改良iPod。
法戴爾說,最初是從一台擁有觸控式螢幕的Macintosh電腦開始。「他們暗中進行這件事。賈伯斯向我秀了一個乒乓桌大小的裝置,然後說:『我要把這個放到iPod上。』」
法戴爾當時告訴賈伯斯,要做出一個如他想像的觸控式螢幕裝置需要投入時間、錢和新的基礎設備。結果蘋果就栽進去了。
「那是一場商業間諜行為。」
儘管集結了最棒的商業頭腦,從沒生產過手機的蘋果,起初對於手機的認識並不充足。法戴爾於是策劃了一場旅行,帶著團隊拜訪各國專家和實驗中心。一行人才剛出發,就在第一站,瑞典,被洗劫一空。
「我們向房東詢問餐廳地點,在餐廳停留了2、30分鐘。當再次回到車上時,車裡的東西全沒了,一個包都不剩。」法戴爾說,有人知道他們要打造手機,「我們發誓,那是一場商業間諜行為。」
但被偷走的秘密卻遠不及團隊此行的收穫。返家時,儘管行囊全沒,他們卻滿載著新點子而歸。
這趟回來,正好趕上一場蘋果內部的激辯。
iPhone該不該有鍵盤?
爭論的主題是:iPhone該不該有鍵盤?「那場爭辯持續了四個月之久。情況變得非常醜陋。」法戴爾說,那時賈伯斯全心支持觸控式螢幕,對於所有反對的人都很不滿,最後就直接採取強硬的政策。
賈伯斯當初對反對方說:「在和我們取得共識以前,你們都不能踏進這間辦公室。」他還說:「如果你不想當團隊的一員,那就不要待在這個團隊。」
後來賈伯斯送走了一個人,意見分歧於是很快被平息。人們表面上取得了共識,私底下卻還是偶有不滿。
當時,正值與黑莓機抗衡的關鍵時期,許多人認為放棄鍵盤是個錯誤的決定。「我們列出了所有單用觸控式螢幕的風險,並嘗試一一解決。」
從被嘲笑到銷出10億支
十年前問世遭嘲笑的iPhone,現今已讓蘋果成為最賺錢的公司。(湯森路透)
2007年1月9日,第一代iPhone發布,吸引了成堆的粉絲和媒體聚集於舊金山馬士孔尼會展中心(Moscone Center)。
法戴爾回想,當時端出檯面的iPhone不過是個尚未完善的「半成品」,但人們很快的為它冠上「上帝手機」的封號。
媒體嘲笑蘋果推出iPhone時的造神手法,而當時微軟的執行長也公開嘲諷,稱它為「不怎麼好用的email機器。」,斷言iPhone無法吸引商業人士。
「我們全都在反笑他。也笑黑莓機。」法戴爾說,自己向賈伯斯學習到一個精神,那就是當推出新產品,遭到嘲笑時,只要心想:「 我們擊中要點了(we've hit a nerve)」。
那天起,蘋果售出超過10億支iPhone,而今已成為世界上最有錢的公司。
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