在11月,我們看到了手機廠商為爭奪市場上演的交鋒與追趕,同時也注意到,在眾多逐市場熱點而居的手機廠商中,那個漸漸落伍的失意者
本文作者歐陽偉康
剛剛過去的11月,由於雙11的存在,降價促銷和新機發布的消息排滿了前半個月;後半個月,全面屏再一次成為市場焦點,在3天的四場發布會裡, 11款全面屏新機被推向市場。
在11月,我們看到了手機廠商為爭奪市場上演的交鋒與追趕,同時也注意到,在眾多逐市場熱點而居的手機廠商中,那個漸漸落伍的失意者。
關鍵詞一:七大品牌追捧全面屏
根據諮詢機構CINNO的預期,2017年全面屏手機在智能手機市場的滲透率為6%,2018年會飆升至50%,後續逐步上升至2021年的93%。就11月全面屏在新機中出現的概率來看,2018年全面屏手機的滲透率相較50%會只高不低。
11月注定是屬於全面屏的一個月,在這個月,OPPO、HTC、錘子、美圖、金立、一加、360、榮耀等8個品牌舉行新品發布會,共發布15款新機,其中金立一家就一口氣發布了8款全面屏手機,將旗下產品全線升級至全面屏,而OPPO、HTC、錘子科技、一加、360也在本月迎來了旗下第一款全面屏產品,唯一沒有配備全面屏的是面向細分市場的美圖V6。
八大手機品牌全面屏爭鋒的11月,那些你未曾注意的追趕和失意
本文作者歐陽偉康
剛剛過去的11月,由於雙11的存在,降價促銷和新機發布的消息排滿了前半個月;後半個月,全面屏再一次成為市場焦點,在3天的四場發布會裡, 11款全面屏新機被推向市場。
在11月,我們看到了手機廠商為爭奪市場上演的交鋒與追趕,同時也注意到,在眾多逐市場熱點而居的手機廠商中,那個漸漸落伍的失意者。
關鍵詞一:七大品牌追捧全面屏
根據諮詢機構CINNO的預期,2017年全面屏手機在智能手機市場的滲透率為6%,2018年會飆升至50%,後續逐步上升至2021年的93%。就11月全面屏在新機中出現的概率來看,2018年全面屏手機的滲透率相較50%會只高不低。
11月注定是屬於全面屏的一個月,在這個月,OPPO、HTC、錘子、美圖、金立、一加、360、榮耀等8個品牌舉行新品發布會,共發布15款新機,其中金立一家就一口氣發布了8款全面屏手機,將旗下產品全線升級至全面屏,而OPPO、HTC、錘子科技、一加、360也在本月迎來了旗下第一款全面屏產品,唯一沒有配備全面屏的是面向細分市場的美圖V6。
八大手機品牌全面屏爭鋒的11月,那些你未曾注意的追趕和失意
從11月手機廠商對全面屏的熱衷程度來看,全面屏作為智能手機的一項配置在智能手機各個價位上的普及速度已經遠超同樣在近兩年內興起的雙攝像頭。
不過全面屏在普及過程中也遇到了和雙攝像頭一樣的難題:質量參差不齊。
雙攝手機的質量體現在雙攝像頭的傳感器規格和手機廠商對雙攝的算法調校上,而全面屏的質量則直接體現在手機廠商對屏幕邊框的把控上。
不過全面屏在普及過程中也遇到了和雙攝像頭一樣的難題:質量參差不齊。
雙攝手機的質量體現在雙攝像頭的傳感器規格和手機廠商對雙攝的算法調校上,而全面屏的質量則直接體現在手機廠商對屏幕邊框的把控上。
部分中低端全面屏手機由於成本限制,在18:9的屏幕之外,上下左右四面邊框寬度控制並不理想,有些甚至不及此前16:9的傳統屏幕手機,這讓很多網友大呼“手機廠商對全面屏是不是有什麼誤解”的同時卻又不得不接受中低端全面屏手機寬額頭、寬下巴的事實。
在全面屏普及之後,全面屏不可避免地從“差異化”走向“同質化”,如何將全面屏做出差異化將成為手機廠商急需解決的一個問題,也是消費者最為關注的。
關鍵詞二:角逐雙11
對於參與中國市場的手機廠商和消費者而言,11月的重要性遠超其他11個月,其中最重要的原因就是雙11。
在全面屏普及之後,全面屏不可避免地從“差異化”走向“同質化”,如何將全面屏做出差異化將成為手機廠商急需解決的一個問題,也是消費者最為關注的。
關鍵詞二:角逐雙11
對於參與中國市場的手機廠商和消費者而言,11月的重要性遠超其他11個月,其中最重要的原因就是雙11。
今年雙11手機品類的焦點依然集中在小米與榮耀身上,最終小米拿下天貓手機銷量冠軍,而榮耀則是京東、天貓雙平台總銷售額冠軍,兩家都是第一,只是這個第一的定義略有不同。
從第二季度到第三季度,小米連續兩個季度實現出貨量強勁增長,10月13日,雷軍在小米供應商大會上宣布,小米2017年全年總出貨量將超過9000萬台,同時雷軍還放出豪言,小米手機將用兩年半時間重回中國第一,而目前排名中國第一的恰恰是華為。
根據賽諾的報告,在2017年上半年,榮耀以2634.6萬台的銷量、366.03億元銷售額穩坐互聯網手機第一的位置,而小米整個上半年銷量為2334.6萬台,銷售額為262.78億元,位列榮耀之後排名第二。
對於實行雙品牌戰略的華為來說,榮耀是抵抗小米反攻的橋頭堡,雙11則是小米與榮耀激烈競爭的一次體現。
根據賽諾的報告,在2017年上半年,榮耀以2634.6萬台的銷量、366.03億元銷售額穩坐互聯網手機第一的位置,而小米整個上半年銷量為2334.6萬台,銷售額為262.78億元,位列榮耀之後排名第二。
對於實行雙品牌戰略的華為來說,榮耀是抵抗小米反攻的橋頭堡,雙11則是小米與榮耀激烈競爭的一次體現。
其實除了小米與華為/榮耀之外,OPPO、vivo這一對兄弟廠商的交鋒同樣精彩。
OPPO、vivo在品牌形象、目標消費者、產品佈局等方面的重合度決定了兩家的競爭在所難免,從線下門店選址、搶奪明星代言人資源到推進產品更新,OPPO、vivo總是能聯繫在一起,不過在近兩年的競爭中,vivo一直扮演著OPPO追隨者的角色,而OPPO憑藉著R系列的火爆銷量一躍成為能與華為在國內市場爭奪市場份額第一的黑馬,相比之下,vivo的X系列雖然銷量不俗,但比起OPPO的R系列仍要遜色。
OPPO、vivo在品牌形象、目標消費者、產品佈局等方面的重合度決定了兩家的競爭在所難免,從線下門店選址、搶奪明星代言人資源到推進產品更新,OPPO、vivo總是能聯繫在一起,不過在近兩年的競爭中,vivo一直扮演著OPPO追隨者的角色,而OPPO憑藉著R系列的火爆銷量一躍成為能與華為在國內市場爭奪市場份額第一的黑馬,相比之下,vivo的X系列雖然銷量不俗,但比起OPPO的R系列仍要遜色。
但局面在今年出現了反轉,在OPPO R11發布後,vivo並沒有急於推出新產品,而是選擇了在7月發布X9s/X9s Plus這樣的“小改款”機型進行過渡,避開了R11的鋒芒,這種“田忌賽馬”式的策略讓vivo在9月下旬領先OPPO推出了配備全面屏的X20。
vivo X20在10月已經成為多個渠道的全面屏手機銷量冠軍,在雙11的直接對決中,vivo X20也勝過OPPO R11s,成為2500元~3000元價位的全面屏銷量冠軍,對於試圖“後中爭先”的OPPO來說,這並不是一個好消息。
關鍵詞三:追趕
根據市場諮詢機構Counterpoint給出的數據顯示,2017年第三季度,除OPPO、華為、vivo、小米、蘋果五大品牌之外的其他品牌手機在中國市場的份額進一步降至17.5%,一年前這個數據還是26.8%。
和一年前相比,曾經在國內市場叱吒風雲的樂視、ZUK、酷派已經漸漸沒有聲音,強者愈強的市場格局已經形成,但我們依然看到很多身處二線的手機廠商在孜孜不倦地追趕第一集團,比如11月的錘子、360和金立。
vivo X20在10月已經成為多個渠道的全面屏手機銷量冠軍,在雙11的直接對決中,vivo X20也勝過OPPO R11s,成為2500元~3000元價位的全面屏銷量冠軍,對於試圖“後中爭先”的OPPO來說,這並不是一個好消息。
關鍵詞三:追趕
根據市場諮詢機構Counterpoint給出的數據顯示,2017年第三季度,除OPPO、華為、vivo、小米、蘋果五大品牌之外的其他品牌手機在中國市場的份額進一步降至17.5%,一年前這個數據還是26.8%。
和一年前相比,曾經在國內市場叱吒風雲的樂視、ZUK、酷派已經漸漸沒有聲音,強者愈強的市場格局已經形成,但我們依然看到很多身處二線的手機廠商在孜孜不倦地追趕第一集團,比如11月的錘子、360和金立。
錘子科技一改以往升級配置慢半拍的節奏,在堅果Pro2上配備了逐漸成為中端手機標配的驍龍660和全面屏,並且在延續錘子設計語言的同時盡可能做到了高性價比,這讓堅果Pro2一時間成為價格最低的驍龍660全面屏手機,這個稱號一直保持到了360 N6 Pro發布。
在經歷了2016年兩款“恥辱機”M1和M1L之後,錘子不再執著於打造旗艦產品,而是選擇重拾堅果系列,通過平衡錘子特有的設計、品質、配置與成本來做出差異化,5月發布的堅果Pro儘管在雙攝像頭的算法和成像效果上出現失誤,但憑藉著在千元機中獨樹一幟的銳麗設計、雙面玻璃帶來的優秀質感和相對平衡的配置讓錘子科技打了一個漂亮的翻身仗,相比堅果Pro,堅果Pro2更好地把握了市場熱點,同時與堅果Pro2一起發布的暢呼吸空氣淨化器也標誌著錘子科技將有更多的方式讓自己活下去。
和錘子一樣,360也是互聯網手機品牌,如果“情懷”“設計”是貼在錘子科技身上的標籤,那麼最適合360手機的標籤一定是“高性價比”。
從第一款配備4GB RAM的千元機N4到第一款配備6GB RAM的千元機N5,360一直在刷新用戶對於“高性價比手機”的印象,11月28日發布的N6 Pro也是如此, 1699元的起售價格比起發布會前2999元的爆料價格要足足低了1300元,不過憑藉高性價比優勢埋頭猛衝並非長遠之計,小米的轉型就足以說明問題。
和錘子一樣,360也是互聯網手機品牌,如果“情懷”“設計”是貼在錘子科技身上的標籤,那麼最適合360手機的標籤一定是“高性價比”。
從第一款配備4GB RAM的千元機N4到第一款配備6GB RAM的千元機N5,360一直在刷新用戶對於“高性價比手機”的印象,11月28日發布的N6 Pro也是如此, 1699元的起售價格比起發布會前2999元的爆料價格要足足低了1300元,不過憑藉高性價比優勢埋頭猛衝並非長遠之計,小米的轉型就足以說明問題。
在京東雙11戰報中,360憑藉多款高性價比手機排名銷量榜第六,被認為是京東雙11手機品類最大的黑馬,但是在銷售額排行榜上,360僅排名第十。但從360 N6 Pro的定價來看,“高性價比”在接下來很長一段時間內仍將是360手機的主打賣點。
金立作為主要面向線下渠道的手機品牌拿出的策略則是比OPPO、vivo更快普及全面屏,在OPPO、vivo還沒有推出一款售價在2000元以下的全面屏手機時,金立已經通過一場發布會將旗下各條產品線都升級至全面屏,金立將這種策略稱之為“全面全面屏”。
金立作為主要面向線下渠道的手機品牌拿出的策略則是比OPPO、vivo更快普及全面屏,在OPPO、vivo還沒有推出一款售價在2000元以下的全面屏手機時,金立已經通過一場發布會將旗下各條產品線都升級至全面屏,金立將這種策略稱之為“全面全面屏”。
其中不僅有面向政商用戶的M系列,與OPPO
R系列、vivo
X系列正面交鋒的S系列,還有如大金鋼2、金鋼3、F6、F205這樣的千元全面屏產品,比OPPO、vivo用更快的速度、更多的產品切入全面屏手機市場,這將讓金立在與OPPO、vivo甚至華為的線下之爭中贏得寶貴的時間。
關鍵詞四:失意的魅族
這個冬天對於身處珠海的魅族來說是寒冷的,在11月過後,魅族成為僅有的幾個沒有發布全面屏手機的主流手機品牌之一,不過比起未跟進全面屏來說,PRO 7系列的銷量遇冷才是魅族最需要擔心的。
關鍵詞四:失意的魅族
這個冬天對於身處珠海的魅族來說是寒冷的,在11月過後,魅族成為僅有的幾個沒有發布全面屏手機的主流手機品牌之一,不過比起未跟進全面屏來說,PRO 7系列的銷量遇冷才是魅族最需要擔心的。
在發布雙11戰報時,魅族在宣布魅藍Note6、魅藍6線上線下合計銷量突破80萬台的同時卻沒有公佈PRO
7系列的具體銷量,僅僅是用了“線上線下合計銷量環比增長392%”這樣模糊的字眼。
在雙11過後,PRO
7系列第三方經銷商價格進一步下跌,8月初開售時售價2880元的PRO 7標準版價格已經跌至1699元,售價出現大幅跳水。
與PRO
7系列糟糕的市場表現對應的,則是魅族高管的離職傳聞,有消息稱在9月負責銷售業務的魅族事業部副總裁潘一寬離職後,魅族事業部銷售副總裁褚淳岷在前不久也因為PRO
7系列銷量不佳而離職。
其實如果放在一年前,PRO 7系列憑藉著別具一格的前後雙屏設計或許能掀起一場關於“全面屏和前後雙屏誰是未來”的討論,但到了2017年,即便在PRO 7系列發布時,市面上僅有寥寥幾款全面屏手機在售,但三星、LG等國際品牌的加入和屢屢曝光的iPhone全面屏手機已經證明了全面屏將成為智能手機設計的主流方向。
其實如果放在一年前,PRO 7系列憑藉著別具一格的前後雙屏設計或許能掀起一場關於“全面屏和前後雙屏誰是未來”的討論,但到了2017年,即便在PRO 7系列發布時,市面上僅有寥寥幾款全面屏手機在售,但三星、LG等國際品牌的加入和屢屢曝光的iPhone全面屏手機已經證明了全面屏將成為智能手機設計的主流方向。
PRO 7系列上市不到兩個月,全面屏手機迎來第一次高潮,小米MIX2、vivo X20、金立M7先後上市,在接下來的10月和剛剛過去的11月,等待PRO 7系列的只有一撥又一撥的全面屏對手們。
沒有生在好時候,自身的定價又過於追求高端定位,內外因素的合力最終讓PRO 7系列成為全面屏時代的失意者,儘管有群聊截圖顯示魅族高級副總裁楊柘曾表示PRO 7價格會重回正規,但重回正規帶來的價格上漲對挽回PRO 7的銷量恐怕也只能是無濟於事。
沒有生在好時候,自身的定價又過於追求高端定位,內外因素的合力最終讓PRO 7系列成為全面屏時代的失意者,儘管有群聊截圖顯示魅族高級副總裁楊柘曾表示PRO 7價格會重回正規,但重回正規帶來的價格上漲對挽回PRO 7的銷量恐怕也只能是無濟於事。
在PRO
7系列深陷泥潭的同時,魅藍成為魅友們的希望,在李楠治下,魅藍第一款主力產品魅藍Note6首發銷量就超過20萬台,理所當然地成為目前魅族/魅藍的銷量主力。
但上市於9月初的魅藍Note6同樣遇上了全面屏潮流,榮耀暢玩7X已經上市多時,12月7日小米也將發布千元全面屏手機,魅藍員工則表示,魅藍在12月並沒有開發布會的計劃,魅藍將靠魅藍Note6和魅藍6渡過這段艱難的時期。
作為曾經和小米並肩引領國產手機潮流的互聯網手機品牌,魅族一直承載著無數魅友的期望,今年的魅族遭遇的困境在一定程度上是2016年魅族新機節奏過快造成的惡果。
作為曾經和小米並肩引領國產手機潮流的互聯網手機品牌,魅族一直承載著無數魅友的期望,今年的魅族遭遇的困境在一定程度上是2016年魅族新機節奏過快造成的惡果。
11月30日,魅族創始人黃章在魅族社區發聲:“我打造的產品需要的時間太長了,以致明年才能上市”。
和今年5月錘子發布堅果Pro一樣,魅族在2018年也需要一款產品來實現整個品牌的浴火重生。
本文經授權發布,不代表36氪立場。如若轉載請聯繫原作者。
來源出處:36氪
和今年5月錘子發布堅果Pro一樣,魅族在2018年也需要一款產品來實現整個品牌的浴火重生。
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