3月26日，蘋果發布會如期而至。不出意外，所有的驚喜都在發布會之前的那三個晚上公佈了。
雖然三個晚上公佈的新品全部為常規更新，但對比發布會上的一堆404，即使是常規更新也讓人覺得很香。
如果按香的程度排序的話，恐怕是AirPods＞iPad mini/iPad Air＞iMac。我對AirPods不感興趣，反倒是小尺寸的iPad mini吸引到了我。
蘋果在現在這個時間點更新iPad mini令人尋味。上一代iPad mini 4的發佈時間是2015年9月，正常更新節奏為一年一更，但新版iPad mini卻遲到了2年半（正常應該2016年9月更新）。蘋果突然更新iPad mini，總讓人覺得有問題。
平板市場蘋果依舊一家獨大。 Strategy Analytics數據顯示，2018年蘋果占據平板電腦市場份額高達25.8%，比第二名三星高出近一倍，相比2017年也有小幅上漲。
出貨量方面，2018年iPad出貨量4490萬台，高於2017年的4380萬台。而且蘋果2018年第四季度財報也顯示iPad產品線銷售額呈現正增長。
從數據上可以看出，iPad挺受歡迎的，那為什麼還不按套路出牌（iPad一般下半年更新）。
一種說法是蘋果想讓2019年財季報告的數據好看一些，另一種說法是為下半年大尺寸iPad讓路。我認可第一種說法，同時在我看來，蘋果似乎在尋找適合iPad的定位。
去年蘋果發布iPad Pro時，可謂是全程宣傳iPad Pro的生產力，性能強大、支持Apple Pencil 2、可以運行完整版Photoshop，加個鍵盤都快成筆記本了。
但iPad Pro終究還是平板，當真作為準生產力工具，不僅僅需要使用者花很長時間去適應，同時生態的建設也需時間。
所以我認識的幾位購買iPad Pro的朋友，都選擇了11英寸版，並且買回來之後基本就用來追劇、看漫畫、玩遊戲，喜歡攝影的朋友偶爾會用來看照片，但涉及到P圖調色，還是會使用筆記本或台式機。
這就非常尷尬了，恐怕蘋果也在思考這個問題。既然準生產力比較費勁，那麼微生產力如何？ iPad mini可能就是背負著微生產力試水的使命出現的。
“微生產力”這個詞是我編的，我對這個詞的解釋是：不以生產力為主，而是輕創作與輕娛樂五五開。
也就是說，iPad mini是大眾的玩具，也是大眾的工具。大眾化的定位意味著iPad mini可以用來娛樂，也可以用來創造，而且後者用戶群體不用特別專業，當然也會對工具有一定要求，最重要的是這部分用戶數量眾多。
就比如剛才提到那位喜歡攝影的朋友，攝影只是愛好，每拍1000張照片，精修也就幾十張吧（用於投稿），大部分照片都用來發朋友圈、發微博。
給照片微處理是他經常做的事情，以前在iPhone上微調，但體驗不好，現如今在iPad Pro上微調，但11英寸的iPad Pro還是太大。
所以對他而言，7.9英寸的iPad mini才是最佳選擇，便攜、夠用，而且還便宜很多。
這也是目前iPad遇到的最大障礙，iPad先天優勢是便攜，但蘋果詮釋的生產力要求是：大螢幕、筆、鍵盤，這使得iPad Pro+Apple Pencil 2+智能鍵盤的便攜性大打折扣，再考慮到適用面，真不如帶一款13.3英寸輕薄本（部分機型重量可以做到1kg以內）出門。
如果換成iPad mini就不一樣了，iPad mini沒有生產力的包袱，但同樣有生產力工具的特徵，特別是支持Apple Pencil這一點，加強了其在生產力方面的表現。
與Surface有什麼區別？
其實蘋果詮釋的生產力，很大程度上是以微軟為代表的生產力，與職業有著較高程度的關聯。
這方面並不是蘋果的優勢，所以iPad全面向生產力靠攏的時候，總讓人覺得彆扭。 iPad Pro發布會上展示的更多為修圖、音視頻處理，操作比較簡單。
我認識的設計朋友，不僅僅需要數位板，而且微調操作根本離不開鼠標；做視頻的朋友更誇張，清一水的i7-8700K，軟件中的軌道多達幾十個，渲染時間得等幾個小時。這是iPad再發展幾代也做不到的。
所以與其在以微軟為代表的生產力道路上大喘粗氣，不如擁抱廣大人民群眾，滿足大眾高於智能手機的需求，這也是喬布斯推出iPad的初衷。
當然，iPad還有一個重要的發展方向：更加細分領域的工具，比如醫療、倉儲、運輸、教育等，這些細分領域需要手持設備進行更為細緻的管理，這也是平板的一個重要發展方向。
由於其與廣大消費用戶關係不大，而且對軟件有著行業級別的要求，所以我就不詳細展開了。
資料來源
雖然三個晚上公佈的新品全部為常規更新，但對比發布會上的一堆404，即使是常規更新也讓人覺得很香。
如果按香的程度排序的話，恐怕是AirPods＞iPad mini/iPad Air＞iMac。我對AirPods不感興趣，反倒是小尺寸的iPad mini吸引到了我。
蘋果在現在這個時間點更新iPad mini令人尋味。上一代iPad mini 4的發佈時間是2015年9月，正常更新節奏為一年一更，但新版iPad mini卻遲到了2年半（正常應該2016年9月更新）。蘋果突然更新iPad mini，總讓人覺得有問題。
平板市場蘋果依舊一家獨大。 Strategy Analytics數據顯示，2018年蘋果占據平板電腦市場份額高達25.8%，比第二名三星高出近一倍，相比2017年也有小幅上漲。
出貨量方面，2018年iPad出貨量4490萬台，高於2017年的4380萬台。而且蘋果2018年第四季度財報也顯示iPad產品線銷售額呈現正增長。
從數據上可以看出，iPad挺受歡迎的，那為什麼還不按套路出牌（iPad一般下半年更新）。
一種說法是蘋果想讓2019年財季報告的數據好看一些，另一種說法是為下半年大尺寸iPad讓路。我認可第一種說法，同時在我看來，蘋果似乎在尋找適合iPad的定位。
去年蘋果發布iPad Pro時，可謂是全程宣傳iPad Pro的生產力，性能強大、支持Apple Pencil 2、可以運行完整版Photoshop，加個鍵盤都快成筆記本了。
但iPad Pro終究還是平板，當真作為準生產力工具，不僅僅需要使用者花很長時間去適應，同時生態的建設也需時間。
所以我認識的幾位購買iPad Pro的朋友，都選擇了11英寸版，並且買回來之後基本就用來追劇、看漫畫、玩遊戲，喜歡攝影的朋友偶爾會用來看照片，但涉及到P圖調色，還是會使用筆記本或台式機。
這就非常尷尬了，恐怕蘋果也在思考這個問題。既然準生產力比較費勁，那麼微生產力如何？ iPad mini可能就是背負著微生產力試水的使命出現的。
“微生產力”這個詞是我編的，我對這個詞的解釋是：不以生產力為主，而是輕創作與輕娛樂五五開。
也就是說，iPad mini是大眾的玩具，也是大眾的工具。大眾化的定位意味著iPad mini可以用來娛樂，也可以用來創造，而且後者用戶群體不用特別專業，當然也會對工具有一定要求，最重要的是這部分用戶數量眾多。
就比如剛才提到那位喜歡攝影的朋友，攝影只是愛好，每拍1000張照片，精修也就幾十張吧（用於投稿），大部分照片都用來發朋友圈、發微博。
給照片微處理是他經常做的事情，以前在iPhone上微調，但體驗不好，現如今在iPad Pro上微調，但11英寸的iPad Pro還是太大。
所以對他而言，7.9英寸的iPad mini才是最佳選擇，便攜、夠用，而且還便宜很多。
這也是目前iPad遇到的最大障礙，iPad先天優勢是便攜，但蘋果詮釋的生產力要求是：大螢幕、筆、鍵盤，這使得iPad Pro+Apple Pencil 2+智能鍵盤的便攜性大打折扣，再考慮到適用面，真不如帶一款13.3英寸輕薄本（部分機型重量可以做到1kg以內）出門。
如果換成iPad mini就不一樣了，iPad mini沒有生產力的包袱，但同樣有生產力工具的特徵，特別是支持Apple Pencil這一點，加強了其在生產力方面的表現。
與Surface有什麼區別？
其實蘋果詮釋的生產力，很大程度上是以微軟為代表的生產力，與職業有著較高程度的關聯。
這方面並不是蘋果的優勢，所以iPad全面向生產力靠攏的時候，總讓人覺得彆扭。 iPad Pro發布會上展示的更多為修圖、音視頻處理，操作比較簡單。
我認識的設計朋友，不僅僅需要數位板，而且微調操作根本離不開鼠標；做視頻的朋友更誇張，清一水的i7-8700K，軟件中的軌道多達幾十個，渲染時間得等幾個小時。這是iPad再發展幾代也做不到的。
所以與其在以微軟為代表的生產力道路上大喘粗氣，不如擁抱廣大人民群眾，滿足大眾高於智能手機的需求，這也是喬布斯推出iPad的初衷。
當然，iPad還有一個重要的發展方向：更加細分領域的工具，比如醫療、倉儲、運輸、教育等，這些細分領域需要手持設備進行更為細緻的管理，這也是平板的一個重要發展方向。
由於其與廣大消費用戶關係不大，而且對軟件有著行業級別的要求，所以我就不詳細展開了。
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