自1998年來,美國碳酸飲料人均消費量下跌25%,加拿大皇家銀行(RBC)分析師莫迪直指是星巴克搶了碳酸飲料的場子,「20年前大家起床是先來杯健怡,下午2時左右的午茶時間再來一杯。現在早上8時和下午2時到星巴克瞧瞧」。
星巴克1995年推出星冰樂,熱量比一罐可樂還高,卻始終是銷售主力產品。
據市調機構尼爾森資料,隨著星巴克逐漸走紅,過去四年咖啡市場的規模已從每年70億美元擴大至90億美元。
莫迪認為,星巴克成功的原因,是給消費者帶來目的性,而兩大汽水龍頭可口可樂與百事可樂沒能做到這一點。
莫迪表示:「飲料行業與健康養生無關,而是看功能性與目的。
可樂在20年前具有的功能與目的,遠超過今日」,消費者依然喜愛咖啡因、氣泡與糖分,只是不再以喝可樂滿足這些需要。
過去15年,瓶裝水銷量成長76%,運動飲料成長20%,瓶裝茶成長率更高達91%。這些飲料如同星巴克產品,證明莫迪的看法,問題不在含糖量多寡,而在行銷手法。
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